Le monde est au centre de transformations complexes et dramatiques. La vision traditionnelle du «développement international» comme question de charité et l’importance morale, secondaire aux intérêts fermes du Canada, est dépassée depuis longtemps. La nature complexe, étroitement liées aux défis mondiaux contemporains exige une nouvelle mentalité, une nouvelle coalition d’acteurs, et même une nouvelle terminologie.
Le monde est au centre de transformations complexes et dramatiques. La vision traditionnelle du «développement international» comme question de charité et l’importance morale, secondaire aux intérêts fermes du Canada, est dépassée depuis longtemps. La nature complexe, étroitement liées aux défis mondiaux contemporains exige une nouvelle mentalité, une nouvelle coalition d’acteurs, et même une nouvelle terminologie. Telles sont les conclusions d’un groupe de travail du CÉPI dans leur nouveau rapport « Vers l’année 2030 : susciter l’engagement du Canada avec le développement durable global« . Le groupe de travail, composé d’éminents universitaires, de leaders dans la société civile et d’anciens hauts fonctionnaires, fait valoir que « le développement durable au niveau mondial » est au cœur de la prospérité, de la sécurité, de l’environnement du Canada et de son influence mondiale. Les auteurs concluent cependant que la société canadienne n’a pas suivi le rythme de l’évolution du contexte international. Ils offrent huit recommandations pour débuter un changement générationnel, chevauchant ainsi les universités, les entreprises, les groupes de réflexion, la philanthropie, la société civile et tous les niveaux du gouvernement.
Groupe de travail du CÉPI sur le développement international:
Margaret Biggs (co-présidente): Fellow Skelton-Clark, School of Policy Studies, Queen’s University
John W McArthur (co-présidente): Professionnel en résidence, Brookings Institution; Professionnel en résidence, United Nations Foundation
Kate Higgins: Professeur adjointe en recherche, Norman Paterson School of International Affairs, Université Carleton; Gestionnaire, CIVICUS
David Moloney: Associé principal, Centre d’études en politiques internationales, Université d’Ottawa; Fellow, Lawrence National Centre for Policy and Management, Ivey School of Business
Eric Werker: Professeur agrégé, Beedie School of Business, Simon Fraser University
Julia Sanchez: Présidente, Conseil canadien pour la coopération internationale
Lire le rapport complet ici (en anglais seulement)
Sommaire (en anglais)
The world is in the midst of a complex and dramatic set of transformations. Economic globalization, accelerating connectivity and unprecedented environmental strains are affecting all countries’ views on economic power, security risks and global governance. For Canadians, new opportunities, threats and innovations are emerging from places previously considered narrowly to be the beneficiaries of our generosity.
A new mindset is required to advance our nation’s interests while carrying our weight in solving global challenges.
Why Global Sustainable Development Matters
The words “international development” prompt many people to think of moral intentions, humanitarian crises and charity. But that terminology and outlook are outdated in light of the changing global dynamics. In this paper we use the term “global sustainable development,” or GSD, to describe the pursuit of a stable, inclusive, healthy and thriving global society that lives within nature’s means and provides an adequate resource base for future generations.
There are profound moral reasons for Canadians to care about GSD, as a challenge that defines the fate of more than 7 billion people. There are also at least five strategic reasons why GSD intersects with Canada’s most vital national interests:
- Our security is affected by other countries’ development
- Our future prosperity requires seizing trade and investment opportunities with developing economies
- Our economic and physical wellbeing depends on global environmental sustainability
- Being a leader in GSD helps earn global influence
- We need deep, long-term partnerships with new powers that are rewriting the rules of the global game
Building for a New Generation
Despite the importance of GSD, over the course of a generation Canada has fallen behind its peers in keeping pace with the evolving global context. Why has this happened? We do not believe the issues can be attributed to any particular government. Long-term societal approaches – including government policies – hinge on a robust and interactive ecosystem of societal assets. We believe Canada’s current approach to GSD is a product of many gaps – spanning academia, think tanks, business, philanthropy, civil society and all levels of government. Building a strong national ecosystem therefore requires action on many fronts.
Recommendations
We believe Canada has the potential to build the thriving ecosystem necessary for GSD leadership at a global scale. Much of the international agenda through to 2030 will be framed by the new sustainable development goals (or “global goals”), as adopted by world leaders at the United Nations in September 2015. Canadian society was not deeply engaged in the formation of these goals, but it can be deeply engaged in translating their vision into reality.
To that end, we offer eight non-partisan recommendations, focused on medium-term horizons:
Get Connected to Get Started: Convene a new Canada-hosted Global Sustainable Development Forum in the lead-up to the UN’s annual High-Level Political Forum in New York.
Establish the “How” and “How Much” for Canada’s Investment Priorities: Launch a multi-generational task force of Canadians from business, academia, government, media and civil society to identify the mix and scale of investments, time and money required to advance Canada’s strategic interests in GSD.
- Build Communities of Applied Research Expertise: Establish global centres of expertise focused on the challenges of global sustainable development at multiple major Canadian universities.
- Ensure Global Education for a Global Generation: Set a target such that, by 2030, every Canadian university graduate completes an overseas learning or work opportunity, with an emphasis on emerging economies.
- Forge a Business Leadership Alliance: Create an alliance of CEOs in support of global sustainable development, building on successful lessons in countries such as Sweden and the United States.
- Mobilize Canadian Philanthropy to Tackle Global Challenges: Seek to establish at least three Canadian philanthropic foundations, each focused on GSD and investing at least $50 million per year.
- Foster Civil Society Innovation and Leadership: Launch a GSD Innovation Hub and a High-Level CSO “Enabling Environment” Review.
- Forge a New Role for the Government of Canada: Broaden and strengthen the role of the federal government to become a “systems architect” for Canadian engagement on GSD.
Moving forward
Canada’s societal assets must be built to necessary scale over a period of several years. No single measure will be enough on its own. We hope that others will consider and improve upon these ideas with a common view toward achieving the desired outcomes. Leadership will be needed at all levels of business, academia, civil society and government.
Ultimately, Canada’s success will hinge on our ability to craft a new approach to engaging with global transformations that are increasingly driven by changes in today’s developing countries. If we can commit to engage from many perspectives, reconciling the world’s ever-evolving complexities with our own ever-evolving needs, then our values and interests will be highly aligned. Canadians can then be rightly – and wisely – proud of our contributions to building a more prosperous, sustainable and just global society.
Lire le rapport complet ici (en anglais seulement)
Le contenu de ce document relève de la seule responsabilité des auteurs. La version française du rapport sera disponible en 2016.
Les rapports sur la politique du Canada et le monde
Nouvelles orientations pour les politiques internationales canadiennes
En Janvier 2015, le CÉPI a convoqué quatre groupes de travail constitués d’experts universitaires et de praticiens en politiques pour préparer des recommandations dans quatre domaines d’action: la sécurité et la défense internationale, le développement international, le commerce et les échanges internationaux, et le droit international de la personne. Dans les mois qui ont suivi, les groupes de travail se sont réunis, ont eu de nombreuses consultations, ont délibéré et ont rédigé leurs rapports et leurs recommandations. Les rapports finaux seront publiés dans les semaines suivant immédiatement le Octobre 19, 2015, élection fédérale.
La politique de sécurité internationale et de défense du Canada
Co-présidents: Rob McRae et James R. Mitchell
Vers l’année 2030 : susciter l’engagement du Canada avec le développement durable global
Co-présidents: Margaret Biggs and John McArthur
L’ère du laisser-aller est révolue : Une stratégie commerciale canadienne pour le XXIe siècle
Co-présidents: Ailish Campbell et Elaine Feldman
Les droits de la personne dans la politique étrangère canadienne : nouvelles avancées
Co-présidents: John Packer et David Petrasek
